Процеси
Усвідомлюючи, що кожен наш клієнт є унікальним, ми уважно аналізуємо потреби та вимоги і застосовуєм найоптимальніші методології розробки ІТ рішень і моделі співпраці для того, щоб зробити співпрацю максимально зручною та вигідною для партнера.
Методології Розробки
Agile
В якості базової методології, ми застосовуємо Agile підхід, який передбачає проектування та розробку програмного рішення шляхом регулярних впроваджень і безперервного поліпшення функціональності при постійній співпраці між нашою командою розробників і замовником.
Scrum
При можливості ми використовуємо методологію Scrum для управління розробкою проектів, що дозволяє нам оперативно реагувати на мінливі і нечіткі вхідні вимоги та забезпечувати максимально можливий об’єм впровадження нової функціональності в кожні ітерації проекту.
Waterfall
Ми також застосовуєм Waterfall методологію у випадку проектів з чітко окресленими вимогами та фіксованою ціною, коли необхідно передбачити та ретельно спланувати терміни впровадження, або коли в клієнта немає можливості приймати активну участь в проекті.
Моделі Співпраці
Виділена Команда
Для довгострокових проектів, ми рекомендуємо нашим клієнтам використовувати модель Виділеної Команди, яка передбачає фіксовану щомісячну плату за спеціаліста. При постійному навантаженні така модель є більш вигідною для замовника, ніж погодинна оплата.
Фіксована Ціна
Для проектів з чітко визначеними вимогами та графіком ми пропонуємо модель з Фіксованою Ціною, яка гарантує ціну і спрощує планування бюджету для клієнта. Але фіксована ціна може включати в себе потенційні ризики, що робить її більш дорогою, ніж у випадку інших моделей.
Погодинна Оплата
У випадку нестабільного навантаження або періодичних завдань пропонується застосовувати Погодинну Оплату. Така модель передбачає трохи вищу ціну за годину ніж у випадку Виділеної Команди, але вона дозволяє замовнику платити тільки за реально виконані години.